Who am I?
Unterstützen Sie Ihre strategischen Veränderungen – ob klein oder groß!
Ergänzen Sie Ihr Fachwissen. Stärken Sie Ihre Kapazitäten. Erweitern Sie Ihre Erfahrung…
… durch externe und unparteiische professionelle Unterstützung in Ihren Projekten.
Ich glaube an erfolgreiche Transformationen …
… durch eine unparteiische Betrachtung der Ziele, Strategie und Kommunikation der Veränderungen und einen praxisorientierten sowie klaren Führungsansatz während der Umsetzung.
Ein tiefes Verständnis Ihrer spezifischen Herausforderungen ist mein Ausgangspunkt! Verschiedene Gründe können Beratungsleistungen zu einer großartigen Option für eine Organisation machen, um ihre Kapazitäten zu stärken, sei es aufgrund knapper Ressourcen, mangelndem Fachwissen oder fehlender Erfahrung in bestimmten Bereichen. Darüber hinaus kann eine externe und unparteiische Moderation Organisationen in kritischen Phasen ihrer Veränderungsprojekte erheblich unterstützen.
Die Geschäftswelt verändert sich in so vielen Aspekten so schnell (globaler Wettbewerb, die Geschwindigkeit der Innovation, Prozessoptimierung, Digitalisierung, externe Schocks, neue Arbeitsweisen, Einarbeitung neuer Generationen, Umstrukturierung, Diversifizierung des Portfolios und vieles mehr). Wir werden von der Notwendigkeit von Veränderungen überwältigt, die wir nur anwenden sollten, um unsere Position auf dem Markt zu halten. Oft sind entweder die Ressourcen und Fähigkeiten oder das Fachwissen und die Erfahrung nicht ausreichend zum richtigen Zeitpunkt verfügbar.
Wir können es uns nicht leisten, ein solches Risiko bei wichtigen Veränderungsprojekten einzugehen. Externe Ressourcen können eine sehr wertvolle, ergänzende Form der Unterstützung sein, sofern sie gut ausgewählt und zugewiesen werden, um solche Engpässe zu überwinden.
Mit meiner mehr als 20-jährigen Berufserfahrung in verschiedenen Bereichen des Bankwesens und der IT, im Vertrieb sowie in Unternehmensfunktionen, als Teammitglied, Teamleiter, Abteilungsleiter oder externer Managementberater in strategischen oder operativen Projekten und verantwortlich für RFP-Prozesse, bringe ich ein unschätzbares Fachwissen und Erfahrung in vielen Bereichen mit.
Wo ich Ihnen helfen kann…
Dies sind die Bereiche in der Organisationsentwicklung, Geschäftstransformation und kleineren strategischen Veränderungen, in denen ich spezifische Fähigkeiten besitze und Sie gerne unterstützen würde:
Strategieentwicklung | Governance | Kultureller Wandel | Change Management | Corporate Functions | Interne Kommunikation | Führungskultur | Führungskräfteentwicklung
oder
Durchführung Ihres RFP-Prozesses | Organisation Ihrer Veranstaltungen | Inspirierender Redner bei Ihrer Veranstaltung.
Meiner Erfahrung nach müssen Veränderungsprojekte auf die Unternehmenskultur und die Bedürfnisse zugeschnitten sein. Basierend auf einem gemeinsamen Verständnis der Ausgangssituation, der Ziele, der größten Herausforderungen und der umzusetzenden Hauptveränderungen kann ein maßgeschneiderter Vorschlag und eine nahtlose Zusammenarbeit gestaltet werden.
Der Vorschlag wird eine Reihe von Optionen für Unterstützungsleistungen enthalten. Gemeinsam stellen wir dann die am besten passende Kombination dieser Leistungen zusammen, die als Grundlage für mein Angebot an Sie dient.
Ich stehe Ihnen zur Verfügung, um Sie bei der Umsetzung Ihrer strategischen Veränderungen in verschiedenen Rollen in Ihrem Projekt zu unterstützen. Ich bin zuversichtlich, dass ich einen Mehrwert für Ihre Projekte schaffen werde!
